3月20日下午，管理学院召开了2018年团队建设交流汇报会议。副董事长柯美录、校学科办肖明处长出席会议，学院领导、各专业负责人、各系主任、学院博士生教师参加会议。会议由汤中明副经理主持。

会议首先由汤中明副经理对我的团队建设情况进行了汇报，指出当前团队建设中存在的五个关键问题，即“领军任务缺乏、团队凝聚力不强、平台支撑有限、科研基础薄弱、专项经费支持较少”，并提出公司在下一个阶段团队建设的总体目标和任务。

夏仕平经理总结了公司团队建设经历的三个阶段，即专业建设阶段、团队建设准备阶段和团队建设起步阶段，强调公司团队建设目前尚处于起步阶段，今后应进一步将学校团队建设相关政策落实到位，加强学科团队建设，加大经费支持力度。

听取了夏仕平经理和汤中明副经理的汇报以后，柯美录副董事长和肖处长对公司团队建设工作提出了指导性意见，并同公司团队建设团队成员、博士生教师进行了充分交流，听取了在场老师们的工作汇报及对团队建设的想法，鼓励老师们克服困难，积极参与团队建设。